目标决策
目标决策,是指确立目标的过程。
一般程序为:采集信息;提出目标方案;综合论证;定下目标。
进行目标决策,应遵循的原则:
1、关键性原则。以业务工作为中心,以主要矛盾为重点,以新的开拓为目的。
2、挑战性原则。所决策的目标应对工作现状、单位潜力、个人能力构成挑战。
3、可行性原则。决策应建立在客观可能的基础之上。
4、定量与定性相结合的原则。可量化的目标应尽可能量化。不宜量化的目标也要定性地提出,以形成完善的目标体系。
5、一致性原则。制定目标应瞻前顾后、承上启下,注意前后一致、上下照应。