当前位置:首页 > 运营模型 > 广告预算分配—Excel规划求解应用

广告预算分配—Excel规划求解应用

5年前 (2021-02-04)运营模型

Excel在我们的日常工作中应用极为频繁,也较为基础。但其功能及其强大,里面总是有这样那样的功能是我们没用过、不熟悉的。今天就带大家一起来探索一个分析工具—规划求解,从预算分配应用案例出发,带大家了解这一工具的应用方法。

广告预算分配—Excel规划求解应用

首先,来了解一下规划求解的原理。规划求解可用来计算线性、非线性规划问题,线性、非线性规划问题均为运筹学中的重要分支。线性规划是一种研究线性约束条件下线性目标函数的极值问题的方法。非线性规划是一种求解目标函数或约束条件中有一个或几个非线性函数的最优化问题的方法。本文主要介绍线性规划求解,即求目标函数的极值,在资源有限的情况如何做出最优的决策?

流量采买业务场景下,分配预算求得收入最大化,是日常工作中极为常见的问题。案例场景:老板给出日均10万的追加预算,要求增量采买,整体要求APP激活成本小于5元、投放ROI大于等于1.2。目前可增投的渠道A、B、C的投放能力如下:

广告预算分配—Excel规划求解应用

那么我们该如何分配预算才能达到收入最大化呢?此时,就需要应用到规划求解。解决此类问题就像做一道数学应用题,解决方案与解题步骤一致:

  • 第一步,审题,明确已知条件和要求解的问题。即明确约束条件和目标函数

  • 第二步,列出公式解题。即列出目标函数和约束条件,配置求解。

  • 第三步,检查校验解出答案。即根据模型给出的解决方案确定最终决策。

01 约束条件和目标函数

案例场景中需要求解的A、B、C渠道日均分配预算值设定为:X1、X2、X3;总收入设为:Y。根据当前的投放能力和可优化到的投放能力需要进行两次规划求解,从而得出预算分配的决策区间和预期的收入区间。

1、现投放规划求解:de

约束条件1:整体APP激活成本小于5元

(X1+X2+X3)/(X1/3.8+X2/4.7+X3/6.1)<=5

约束条件2:整体投放roi大于等于1.2

(0.98X1+1.07X2+1.41X3)/(X1+X2+X3)>=1.2

约束条件3:日均分配10W预算

X1+X2+X3<=100000

约束条件4:各渠道分配预算大于等于0

X1>=0;X2>=0;X3>=0

目标函数:Y1=0.98X1+1.07X2+1.41X3

2、优化投放规划求解:

约束条件:

(X1+X2+X3)/(X1/3.4+X2/4.2+X3/5.5)<=5

(1.03X1+1.12X2+1.48X3)/(X1+X2+X3)>=1.2

X1+X2+X3<=100000

X1>=0;X2>=0;X3>=0

目标函数:Y2=1.03X1+1.12X2+1.48X3

02 配置求解

根据总结的约束条件和目标函数,整理数据并配置如下图:

广告预算分配—Excel规划求解应用

根据工具求解得到:

1、优化投放能力前

A渠道分配预算:3.6W;

B渠道不分配预算;

C渠道分配预算:6.4W

预计日均收入:12.5W

2、优化投放能力后

A渠道分配预算:1.6W;

B渠道不分配预算;

C渠道分配预算:8.4W

预计日均收入:14W

03 确定预算分配方案

根据上面求解结果发现,模型计算过程中不会考虑渠道产能的问题,从理论上择优分配。在业务实际中A、B渠道历史上每天至多消耗预算3W;C渠道历史上每天至多消耗预算5W,因此需要添加约束条件重新计算。

优化后结果为:

现投放能力下—A渠道分配预算:2.3W;B渠道分配预算:2.7W;C渠道分配预算:5W   预计日均收入:12.2W

优化投放能力下—A渠道分配预算:2W;B渠道分配预算:3W;C渠道分配预算:5W   预计日均收入:12.8W

综上,预算分配方案可定为A、B渠道各2.5W,C渠道5W,预算倾斜优先级为C>B>A,预计日均收入区间12W—13W。

扫描二维码推送至手机访问。

版权声明:本文由汇运营发布,如需转载请注明出处。

本文链接:http://www.huiyunying.com/baike/376.html

分享给朋友:

“广告预算分配—Excel规划求解应用” 的相关文章

网站优化:SEO诊断包括哪些内容?

SEO诊断是对网站进行分析,检查影响网站收录和关键词排名因素有哪些,并为这些因素给出相应的解决方案,让网站更符合搜索引擎习惯,可以快速提高网站关键词排名。 SEO诊断包括哪些?一、基本诊断1、服务器诊断。2、网站排名、网站PR值、收录情况、PV值、P值、流量来源等分析。3、网站结构以及用户...

企业网站如何进行内容与结构优化

企业网站内容与结构的优化,在站内优化中占很大的比例,一般包括首页、栏目页内页和各种聚合页面的优化,分为以下四个方面:1、中间商品展示栏为所有商品图片增加alt"图片注释,注释直接调用商品名称即可。2、商品分类页在大型广告栏上方增加频道标题与简短描述般60~80个中文字为宜。为所有商品图片增...

书籍推荐:运营人必读的十本书籍

书籍是人类进步的阶梯,此话放到如今依然不过时,而知识改变命运也是铁板钉钉一样的真理,那么适合运营人读的书籍有哪些呢?这里为大家推荐十本不错的书籍。一、《从零开始做运营》作者:张亮var jd_union_pid="3002833661";var jd_union_euid="";这本书很适合没有运营...

B端运营获客5万+的实操方法论

B端运营获客5万+的实操方法论

本文梳理了中国企业级SaaS概况、B端运营必须明确的6个点,并用B端获客实战案例向我们展示了实操要点。C端运营自互联网兴起到现在,各种各样的方法论层出不穷 运营体系也已很完善,更是细分了活动运营/用户运营/社群运营/内容运营/产品运营等工种,各司其职,分工明确。但放眼B端运营做得好的少之又少,方法论...

如何通过分设备投放,降低搜狗账户cpc73%

如何通过分设备投放,降低搜狗账户cpc73%

数字化时代,金融早已不是某个封闭环境下的单维度领域。粗犷式运营转变为精细化运营,开始对客户做细分的管理和营销,以使得客户价值最大化。以普惠金融为代表的新方向标志着诸多银行机构正在全力抢滩下沉市场,积极践行服务实体经济,对更加多元化的客户群体提供价值挖掘、资源协同,从而形成一个全新的金融生态。但是,面...

用户运营:用户说的都是真的吗?这些陷阱要避开

用户运营:用户说的都是真的吗?这些陷阱要避开

前言:我们都希望研究是客观、理性、反映真实情况的,了解常见的认知偏误可以帮助我们在工作中尽量规避它们,得出更准确的结论。实际上每个人都会有认知偏误,包括用户研究者和用户。上次我们介绍了研究者的常见认知偏误,今天我们就来谈谈用户的常见认知偏误。看上一期请点这里→(8个常见的研究者认知偏误陷阱)————...