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运营如何0-1快速掌握产品技能

运营如何0-1快速掌握产品技能

运营可以算是互联网行业最普遍的职位之一。因此有人认为,运营是互联网行业最没有门槛的一个职位,没有核心竞争力。事实上,近年来对于运营的要求越来越高,还要求掌握一些产品技能。本文对此进行了分析,与你分享。

做运营如何突破思维的墙?

做运营如何突破思维的墙?

有没有觉得这是一个很玄乎的标题?觉得玄乎就对了,因为在我们的运营工作中会经常遇到我们意识不到的思维局限。这是一篇临时想到要写的文章,也是有感而发。

运营人如何快速打造高转化能力团队?

运营人如何快速打造高转化能力团队?

运营人员在岗位上往往需要经历一个成长过程,而当运营人成长为组长或管理者时,便需要思考如何才能打造一个具有高转化能力的运营团队,提升业务处理效率。假如你也对如何打造团队有所疑问的话,不妨来看看作者的总结,也许会对你有所帮助。

做一个有思想的运营

做一个有思想的运营

从毕业到现在一直在教育培训行业做运营,做的越久越知道好内容的重要性,以及要以怎样的态度才能做出好内容,而且日益坚定做教育必须有情怀——做的内容必须对目标群体真正有用,能够去改变一些东西。

把好最后一关:这份B端项目验收清单,请收好

把好最后一关:这份B端项目验收清单,请收好

新项目上线前,产品经理需要先验收功能,保证产品可用、易用、好用。严谨完整的验收工作,能有效避免线上bug以及客户投诉。今天作者给你们整理了一份B端项目验收清单,希望对你们的工作有帮助。

用燃尽图,如何高效搞定项目进度监控?

用燃尽图,如何高效搞定项目进度监控?

好的业绩依赖于高效地把控项目进度。那么,如何才能高效的对项目进度进行监控,使得业务快速、高效的运转下去呢?本文总结了一种方法——燃尽图,希望会给你新的思路。

手把手教你从0到1搭建企业知识管理系统

手把手教你从0到1搭建企业知识管理系统

无序的知识多了,就会产生一种无序的“混沌状态”,这时候建立知识管理系统就非常重要。对于企业来说,建立知识管理系统的过程其实是建立“外脑”的过程。

从业务模式到CRM定位和落地策略

从业务模式到CRM定位和落地策略

B2B、B2C、CRM这些曾经很新鲜的概念如今已经变成了老生常谈。本文作者从自身工作经验出发,分析从业务模式到CRM的定位和落地策略,希望对你有帮助。

一个思维导图引导你如何带好领团队?

一个思维导图引导你如何带好领团队?

当个人能力达到一定程度,就很有可能会面临带团队的情况。一个人走得快,一群人走得远,但是作为团队管理者,如何带领团队走得远呢?

项目经理在组建团队时怎么避免给自己挖坑?

项目经理在组建团队时怎么避免给自己挖坑?

如何搭建一个有效的团队?首先要明确团队的定义,以及团队的组成要素,才可以更好地选人用人,搭建一个高效团队。本文总结了项目经理在组建团队时的注意事项,供你参考。

私域运营中如何做好用户分层、标签体系

私域运营中如何做好用户分层、标签体系

私域运营要想做得好,必须得对用户非常了解,进行用户分层,针对性、精细化运营。本文对此进行了分析,与你分享如何才能做好用户分层?如何给用户贴标签,搭建标签体系?

不会写运营规划怎么办?4项原则分分钟教你快速提高

不会写运营规划怎么办?4项原则分分钟教你快速提高

所谓运营规划,就是领导想了解,给你款产品,你要怎样去推动它去增长,最终实现盈利目标。那么,运营规划要怎么写呢?本文作者分享了四项原则,希望对你有帮助。

设计师需具备的项目管理意识

设计师需具备的项目管理意识

针对项目执行过程中的节奏混乱、项目整体规划性不强、项目并行时优先级混乱等问题,设计师需要在产品设计过程中做好项目管理,以求避免上述问题,进而推动业务的高效进行。

0经验的人都是怎么转行做运营的?

0经验的人都是怎么转行做运营的?

这套0经验转行和求职跳槽的方法论,经过大量验证,帮助应届生、行政、客服、销售等转行到互联网运营。更重要的是这套方法不仅会讲怎么入行,也会关注入行后如何站稳脚跟。

运营人飞速成长的秘诀

运营人飞速成长的秘诀

运营人在工作一年后如何实现飞速成长,作者认为在各种方法中最好的低成本方式就是去做培训。本文推荐想在运营岗位上有所成长的小伙伴学习,那么具体应该怎么做呢?让我们一起来看看作者的分享。

如何让你的运营设计具有合理性?

如何让你的运营设计具有合理性?

当完成一个运营项目后,总觉得画面不太符合业务属性,但又不知道如何去解决这个问题,作为设计师的你是否遇到过这样的问题呢?那么来分享一下设计师解决这个问题的思路。

小红书上线[社区公约]意味着什么?

小红书上线[社区公约]意味着什么?

小红书社区公约与小红书既有的社区规范不同的是,《规范》更多是刚性的审核规则,《公约》则类似这个社区所倡导的一种城市精神文明,是小红书用来强化社区价值观的方法。

7张图文解读数据分析,如何助力运营

7张图文解读数据分析,如何助力运营

数据分析可以帮助运营解决困难,为运营提供大量支持,可惜仅限于认知现状阶段。那为了支持运营迭代升级,到底还需要哪些?这就得从运营迭代升级到底在干啥说起。

如何做好私域运营?

如何做好私域运营?

私域运营不是流水线的批量吸粉,也不是推销广告,而是通过私域这个渠道,凭借产品、服务、内容、运营与用户建立关系,产生信任。持续输出有价值的内容,是私域成功的关键。

雅虎问答将于5月4日永久关闭

雅虎问答将于5月4日永久关闭

作为互联网历史最悠久的问答网站之一,雅虎问答在运营16年后将于5月4日彻底关闭。在此之后访问该网站会直接跳转到雅虎首页,原先的所有内容也将从网上消失。

是你离不开企业还是企业离不开你:给管理者的7个建议

是你离不开企业还是企业离不开你:给管理者的7个建议

最近一直在出差,见到了很多优秀的企业家、高管、创业者。大家一起交流,收获很多。经常有人问我,一个管理者需要学习什么?挺多的,方方面面。今天我把这些思考分享给你。

中国旅游景区发展报告2020

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《报告》首先以文化和旅游部数据中心的测算为依据,分析了旅游景区市场在不同阶段的发展变化。其次是从负责任的政府、积极创新的市场主体以及热爱旅游生活的人民和宏大扎实的市场基础论述了景区振兴的基础和必

淘宝运营:手淘搜索流量规则

手淘搜索流量如何分配?手淘搜索算法的考核标准是什么?如何做出手淘无线端高人气单品?如何优化手淘搜索流量?如果你正好也存在相关的困惑,那么就一起来看看吧!

活动运营:如何做一场完成度较高的活动?

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一个运营如何更加科学的把一个活动做好,并且能做到对活动有所掌控?这也是最近挺多人问我的,所以我决定专门写一篇文章来说说这个事情。

营销推广:所谓“流量为王”,不过是一厢情愿的幻觉

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如今大家对于产品和卖货,过于注重流量的重要性,以至于忽略了用户和产品本身;流量是依附于在货上,产品对了才是关键,一味的追逐流量,效果必然不好。营销的价值出了问题,给流量吃药是不管用的。

用户运营:用户说的都是真的吗?这些陷阱要避开

用户运营:用户说的都是真的吗?这些陷阱要避开

我们都希望研究是客观、理性、反映真实情况的,了解常见的认知偏误可以帮助我们在工作中尽量规避它们,得出更准确的结论。实际上每个人都会有认知偏误,包括用户研究者和用户。

APP推广:低成本ASO优化提升应用商店评分

本文结合其实际经验,从如何减少差评和增加好评两个方向,为我们分享了如何提升评分,从而辅助产品增长。在APP推广的过程中,有很多小问题不被重视,但是对产品的转化率却有极大帮助。

京东运营:京东预售叠加规则详解

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预售是大促蓄水期的主要玩法,之前京东预售商品为单独结算流程,无法在购物车与其他商品合并结算,消费者无法使用预售尾款金额叠加参与门槛较高的促销活动,间接影响预售尾款支付转化率。

京东运营:商家自主赔付和延迟发货赔付升级流程操作手册

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为了提高服务水平,京东对商家自主赔付流程及延迟发货赔付流程进行了升级,新流程9月10日正式上线。

三只松鼠从1到N:创新驱动新增长曲线

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四月份的时候,三只松鼠开启了第二届休闲食品大赛,鼓励大学生以创新发现中国新口味,历时半年,大赛进入收尾阶段,奇思妙想层出不穷。距离三只松鼠创办八年多,创新一直是这家企业最重要的标签。而到了此时此