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如何评估一个新产品机会?

如何评估一个新产品机会?

新产品的背后有时隐藏着一定风险,而为了降低新产品失败的几率,做好新产品机会评估便十分重要,通过有效的机会选择和机会评估,企业可以更好地作出决策和战略选择。本文针对如何做好新产品机会评估等问题做了总结和梳理。

4种来源,教你如何发现新产品的机会

4种来源,教你如何发现新产品的机会

当我们准备做一个新产品进入某个市场时,很多时候都不知道怎么切入。“万事开头难”说的就是这个。这篇文章,作者给我们分享了四种发现新机会的方法,希望能对迷茫中的你有所帮助。

浅析交易型产品商业化的增长方法

浅析交易型产品商业化的增长方法

交易型产品已经渗透到生活的方方面面,覆盖了我们的衣食住行。通过交易,人货场因为互联网而充分链接了起来。作者通过研究接触交易型产品,基于初步对交易型产品的了解,从以下几个方面对交易型产品进行深入浅出的分析。

把好最后一关:这份B端项目验收清单,请收好

把好最后一关:这份B端项目验收清单,请收好

新项目上线前,产品经理需要先验收功能,保证产品可用、易用、好用。严谨完整的验收工作,能有效避免线上bug以及客户投诉。今天作者给你们整理了一份B端项目验收清单,希望对你们的工作有帮助。

利用好数据,0基础也能做好产品运营

利用好数据,0基础也能做好产品运营

清晰的产品数据可以更有效地显示用户偏好与用户行为,进而帮助团队人员更好地进行定位、发现问题,进而推动运营策略的搭建和产品的迭代升级。

运营的能力圈

运营的能力圈

运营从业久了会有两种错觉。第一种是觉得自己啥都会,第二种是觉得真正有用的是那些自己还不会的。本文将从核心层、中间层、具象层三个方面来讲述什么是运营的能力圈。

怎么做社群运营

怎么做社群运营

如今的商业模式则是内容为王,人人都可以成为渠道宣传者,人人都可以是内容创造者。对产品运营者来说,社群就是渠道,社群就是核心用户群,做产品就是做社群。

互联网是如何把用户变成商品的?

互联网是如何把用户变成商品的?

互联网产品总是利用各种各样的玩法、功能等吸引用户的注意力,用户所投入的注意力不断提升,用户数量也在逐步增长。本文针对互联网与用户的关系进行了讨论。

数据产品的KPI怎么定?

数据产品的KPI怎么定?

KPI是工作中的重要组成部分,是工作完成情况的参考。但是因为数据产品的特殊性,KPI很难制定。本文作者对数据产品的KPI制定提供了一些思路,与你分享。

从0到1快速搭建用户成长体系

从0到1快速搭建用户成长体系

用户成长体系一直以来都是产品在一定阶段后为了增加用户留存与活跃度的必要手段。是用户与平台互相影响的一种形式,通过成长体系与用户建立长期关系,增强彼此依赖性。

小米有品APP如何做产品运营?

小米有品APP如何做产品运营?

小米有品是小米公司旗下的精品生活购物平台,也是小米“新零售”战略的一环。本文从产品运营的角度,分析了小米有品APP的现状,看看它是如何做运营的。

什么是产品运营?

什么是产品运营?

产品运营是指以一个产品为核心,从内容建设,用户运营,活动运营三个层面来管理产品内容和用户,以提升产品的核心数据。

如何做好用户体验?

如何做好用户体验?

几乎每一个互联网人都能够知道用户体验的重要性,那么作为一名产品经理是如何理解用户体验以及运用的?

产品变现,你必须知道的几种方式

产品的最终目标是实现盈利变现,而实现产品变现的前提,就需要产品一侧洞察用户需求、满足及保证用户体验,进而提升用户留存与传播。本文阐述了产品变现的定义与主要方式。

如何提炼中后台产品的业务及运营价值

如何提炼中后台产品的业务及运营价值

从事某一职位时,是否能真切地认识到该职位所做的事情的价值与意义?对于运营中后台的朋友们,其中的产品业务及其运营价值,该如何衡量?本文分享了一些看法,供你参考。

用户活跃度下降,却不知哪里出现问题?

用户活跃度下降,却不知哪里出现问题?

以用户为中心是要对数据能够灵活拆分,并进行分析。如果运营人能获得满足这些需求的数据,那我相信必将能提升每个运营同事的效率,我们的精力也会专注在最有价值的事情上。

从4个方面看懂数据分析如何驱动运营

从4个方面看懂数据分析如何驱动运营

数据分析在运营的工作中可以起到很大的作用,运营对于平台的数据波动比较关注,特别是精细化运营时代,运营在工作中对于数据的分析就更加重视,根据数据波动更改运营策略。

产品推广:如何计算获客成本的?

产品推广:如何计算获客成本的?

CAC包含很多因素,它的计算公式并不是一个简单万能、放之四海而皆准的万灵药。

服务号如何进行产品化运营

服务号如何进行产品化运营

微信生态的使用场景和基础能力就像培养基地,订阅号、服务号、小程序、社群就是营养液,找到目标用户并提升交易量是主要目的。服务号深耕服务、把服务做到极致的线上工具。

运营弹窗的设计要点拆解

运营弹窗的设计要点拆解

产品设计中,弹窗也是重要设计对象之一,它关系到用户的产品体验,影响到产品的用户留存。如何画出一个符合客户和平台要求的弹窗设计?本文就对云岩弹窗设计做了要点拆解。

在线教育产品的整体运营工作要如何形成合力?

在线教育产品的整体运营工作要如何形成合力?

今天我们也花点时间一起探讨一下,在线教育产品的获客、生产、销售、服务一整套环节中每个角色的作用,以及整体的工作流当中应当如何有效形成合力。

当产品要转运营,建议尽快掌握这5项能力!

当产品要转运营,建议尽快掌握这5项能力!

都说产品运营不分家,但是做起来,还真不是一回事。作为过来人,有些感悟想跟大家分享下:如果产品经理要干运营的活,应该提前掌握哪些能力?希望对你有所帮助。

微信读书的终局:社群化

微信读书的终局:社群化

在使用某个产品的时候,你会不会突发奇想,要是我是这个产品的产品经理,我会如何设计它?观察不同产品的特性和发展,以微信读书为例,对其发展进行分析,希望对你有帮助。

损失厌恶:你的产品凭什么留下用户?

损失厌恶:你的产品凭什么留下用户?

做产品我们一直在谈用户体验,希望用户使用简单,但这不是唯一目标,还有产品粘性。让用户在产品上有所付出,在产品上有自己的东西,强化用户在产品上的拥有和付出的认知。

产品需求欲望模型:如何打造一款好产品?

产品需求欲望模型:如何打造一款好产品?

如何做一款满足用户期许的好产品?为了回答这个问题,今天,我想占用你一点时间,从根本上、追根溯源的和你一起聊聊这个话题,讲讲“产品需求欲望模型”。

教你4步打造出完美的社群运营

教你4步打造出完美的社群运营

社群是一种营销方式。讲到私域流量必然要讲社群。因为单纯私域流量的价值有限,如何高效管理私域才叫效率转化。在这一点上,直播电商同理。社群之前的营销方式往往是电销。

如何理解互联网产品ToC与ToB的差异

如何理解互联网产品ToC与ToB的差异

先进行简单的概念区分:ToC面向个体用户,强调用户体验;ToB面向企业用户,强调用户价值。虽然仅仅是面向的客户不同,两种类型的产品在业务上的差别却非常大。

社群运营如何通过以往经验转型用户运营或产品运营?

社群运营如何通过以往经验转型用户运营或产品运营?

想转型的社群运营从业者却遇到了最大的困难:如何通过之前的社群运营的经验转型到用户运营or产品运营?相对于用户运营和产品运营来说,社群运营的发展空间相对较低。

用户运营|谈谈邀请好友需要考虑的9个问题

用户运营|谈谈邀请好友需要考虑的9个问题

好友邀请,是利用已有种子用户的好友关系进行裂变,扩充整个产品的用户数量,是运营常用手段之一。本文从运营角度出发,分享邀请好友过程中需要注意的9个问题及简要分析。

数据赋能|产品数据化运营四步法

数据赋能|产品数据化运营四步法

产品经理都希望产品可以从1到无穷大,那么在产品运营阶段,应该如何围绕数据展开工作呢?本文就数据运营四步法,分享数据在产品运营过程能起到的作用,数据如何赋能运营。